“企业的顶层设计—股权架构设计与股权激励”专题讲座成功举办

发表于:2019-04-12 浏览人数:

    企业求发展,人才是根本。如何留住核心人才,调动员工积极性?完善的股权激励计划,可以有效解决这一问题。股权激励,能够激活团队、解放老板,使员工具有主人翁意识,与企业形成利益共同体。4月12日下午,嘉兴科技企业孵化器协会特邀请上海德尚(嘉兴)律师事务所华伊宁律师为企业带来了“企业的顶层设计—股权架构设计与股权激励”专题讲座,全市40多家中小微企业六十余人前来聆听这场精彩绝伦的知识盛宴。
    首先,华律师以目前一些集团实行“高薪+股权”的方式,吸引优秀大学生与人才的加入为例,自然而然引出什么是股权及股权激励。她讲到,股权激励实际上是一种凝聚人、激励人、甄选人、发展人的发展机制,核心内涵在于人力资源和人力资本,因此,股权激励成功的关键因素在于营造良好的企业文化、打造清晰的商业模式,指定适合的激励方案,再进行有力的执行推动。明确了股权与股权激励,那么,如何进行股权机构设计呢?华律师又说到,股权结构设计的关键命题在于股权与控制权,并分别从初创期公司、成长期公司、拟上市公司三种不同类型公司的股权结构设计一一旁征博引,分析企业应如何正确设计股权结构。华律师继而分析了实股、虚拟股、期权期股三种模式的含义、表现形式、权利、特点,阐述了非上市公司与上市公司不同的股权激励模式。并以华为公司为例探析了非上市公司的股权激励模式,提到华为股权分配依据的重点在于可持续性贡献、突出才能、品德和所承担的风险。股权分配向核心层与中坚层倾斜,股权结构保持动态合理性。最后,华律师就本次讲座进行了总结,提醒大家以后在企业股权方面应注意的几个方面:股权激励实施的流程、核心命题、及激励方案设计六大要素:定人、定量、定价、定条件、定时间、定来源。

    整整两个小时的干货分享,华伊宁律师对股权结构设计与股权激励全面的剖析,深入浅出的阐述,大量的旁征博引,令参会人员意犹未尽,大家分别根据自身企业中所遇到的股权方面问题向华律师提问请教,华律师都耐心倾听并一一详细解答。